banner
Дом / Новости / Генеральный директор King Living Дэвид Вулкотт рассказывает о диванной науке, эстетике и качественном дизайне
Новости

Генеральный директор King Living Дэвид Вулкотт рассказывает о диванной науке, эстетике и качественном дизайне

Mar 24, 2024Mar 24, 2024

Вулкотт, уроженец Великобритании, присоединился к King Living в ноябре прошлого года, принеся с собой многолетний опыт работы с роскошными автомобилями и бытовой техникой премиум-класса (Фото: Low Yen Yeing/The Edge Malaysia)

Ценник может помешать вам сделать крупную покупку. В то время как большинство людей смотрят на стоимость, новый генеральный директор King Living Дэвид Вулкотт фокусируется на ценности. Вложив деньги в рот, он указывает на туфли, которые купил около девяти лет назад.

«Вы можете купить дешевую пару или ту, которую можно отремонтировать и перепрошить», — начинает он. «У меня вторая подошва. Сделанные в Нортгемптоне, они стоили в два-три раза дороже обычной пары. Экономически сейчас я впереди и экономлю деньги в долгосрочной перспективе. Покупайте правильно, покупайте один раз — мы наблюдаем все больше подобного».

Качественная мебель, разработанная с учетом меняющегося образа жизни и рассчитанная на длительный срок службы, подтверждает точку зрения Вулкотта о соотношении стоимости и доступности в течение всего срока службы продукта. Это визитная карточка компании King Living, основанной в Сиднее в 1977 году Дэвидом Кингом и его матерью-дизайнером интерьеров Гвен. Встревоженный некачественными вещами, брошенными на обочине дороги и отправленными на свалку, молодой человек решил что-то сделать. Спустя сорок шесть лет австралийский бренд так же прочен, как сталь, из которой состоит его модульная мебель, созданная для гибкого образа жизни.

Уроженец Великобритании Вулкотт присоединился к King Living в ноябре прошлого года, принеся с собой многолетний опыт работы с роскошными автомобилями и бытовой техникой премиум-класса. Находясь с кратким визитом в Куала-Лумпуре на прошлой неделе, он рассказывает, что привело его к бренду, свои планы относительно него, аспекты устойчивого развития, которые могут быть не столь очевидными, и очень личный интерес — сокращение штата.

«Я любитель хорошего дизайна, проектирования и целеустремленной работы — это то, что мы делаем. Меня привлекает эта компания, потому что мне просто нравится ее продукция. Они настолько же спроектированы, насколько и спроектированы.

«Что мы видим во всем мире, так это то, что люди больше не хотят просто иметь мебель, которой они будут владеть шесть-семь лет, а затем выбросить. Им нужно что-то, что можно восстановить и восстановить. Поведение потребителей определенно изменилось после пандемии — приоритеты и потребности изменились».

Он также считает, что «очень приятно» быть частью частной вертикально интегрированной организации, которая по-прежнему придерживается своих первоначальных основных ценностей. «Мы [работаем] скорее как семья, чем как бизнес. Мы много работаем, но стараемся объединить элементы обоих».

Ключевым элементом семейного бизнеса является то, что устойчивое развитие является неотъемлемой частью его деятельности. «Я думаю, что единственное, что семьи делают инстинктивно, — это сокращают отходы, потому что, как только они начнут, им придется платить по счетам, и им придется реинвестировать в бизнес.

«Каждый раз, когда я вижу здесь деньги, я рассматриваю их как семейные деньги. Неважно, много или мало у них есть, это сознание пронизывает всю организацию. Если вы думаете, как владелец, вы с большей вероятностью будете принимать взвешенные решения. Это фундаментальный принцип устойчивого развития. Я думаю, что устойчивое развитие путают с посадкой деревьев или вождением Tesla».

Вопросы о коже и о том, вредна ли она для животных и планеты, также заставили команду задуматься «очень глубоко».

«Мы не выращиваем скот ради кожи. Наше происходит из Германии и Италии, это отходы мясной промышленности. Если вы разденете один из наших диванов и кожа отправится на свалку, она разложится», — говорит Вулкотт.

Наибольшее воздействие компании на окружающую среду оказывает судоходство. Помня об этом, у компании есть системы, позволяющие минимизировать последствия и сэкономить затраты. Ящики для загрузки продуктов в контейнеры сконструированы таким образом, чтобы их можно было упаковать максимально плотно. А сталь, которую Кинг представил, чтобы обеспечить долговечность своей мебели, добывается рядом с заводами компании, что означает гораздо меньший углеродный след, чем, скажем, при доставке древесины со всего мира.

«Моя личная философия — старайтесь есть еду, приготовленную ближе всего к вашему дому, потому что она сразу же выбивает транспорт. Есть говядину из Австралии можно, потому что она, скорее всего, привезена с дороги. А корова, которая провела в лодке несколько дней или недель?